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巧用参照物
营销案例
admin
案例背景
从1987年起,美国牙刷市场的趋势是高价品牌见胜。举世无敌的市场领先者复合牌牙刷在不断挖空心思改进产品,而贝斯特博士牙刷则位居每况愈下的低价牙刷行列,没有新产品可供推出,原有品牌的市场份额也不断被竞争对手蚕食。贝斯特博士一筹莫展。
突破口
随后贝斯特博士推出了一种技术上并不神奇的创意,即推出今天已十分有名的“摇摆式”牙刷。
......
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给自己树一个敌人
营销案例
admin
案例背景
80年代初,美国DS-MAX公司生产出复合抗牙垢牙膏(Blendax AntiBelag)。 顾名思义,复合抗牙垢牙膏是一种抗牙齿复层的特种牙膏。这是一种清晰独特的定位,公司寄希望于此定位打开市场。然而却是事与愿违,销路一直没能够打开。
原因剖析
公司上下百思不得其解。不过最终在市场营销专家的点拨下终于茅塞顿开:当初这种定位并......
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把促销做到消费者心里
营销案例
admin
案例背景
1997年初,当作为欧洲排名第一、世界第四大家用电器制造商的西门子雄心勃勃地进军中国家电市场时,面临的却是白热化的市场竞争。如何将第一款与欧洲同步的滚筒洗衣机成功推向中国消费者的问题,曾深深困扰西门子市场营销人员。
突破口
当时众多家电厂商都将市场推广的手段都集中广告上,然而西门子营销人员通过对市场调查和消费者分析却发现,随着......
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“精工”之道
营销案例
admin
1988年,全球钟表业的营业额大约高达200亿美元,而一家最大的钟表制造商竟独占15%的份额!这就是“世界钟表技术的领导者”——“精工”Seiko!今天,精工企业在全世界每天卖出40万只手表和10万只时钟,年营业额达30亿美元。
精工的巨大成功,与精工企业的独特的品牌战略是密不可分的。
虽然“精工”品牌本身是公司最重要的一种产品,然而......
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做有个性的产品
营销案例
admin
个性制胜
营造名牌的模式,相对于走正统路线来说,一些有“反叛”风格的另类产品和别具一格的服务、别出心裁的营销方式等,会使品牌更具冲击力,取得事半功倍的效果。
专营精品首饰的通灵公司就是超越常规造品牌的高手。
通灵研制成功国内首款钻石香水吊坠“午夜妖姬”,把钻石和香水巧妙结合起来,艺术化的解决了香水可能造成皮肤过敏、挥发很过快等难题。只......
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恒安保卫战
营销案例
admin
案例背景
1998年初恒安在重庆推出“心相印”系列纸巾,它以其高值低价的定位和一系列积极的品牌推广措施,逐渐为重庆消费者所钟爱。1998年末,市场调查资料显示,“心相印”纸巾已占重庆高档纸巾市场1/3强,居市场领先地位。
宝洁公司于1999年决定以重庆作为试点推出其由德国公司生产的“得宝”系列纸巾,意欲以其一贯整体、连续、多层面、大投入......
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耐克不是神,而是人
营销案例
admin
案例背景
六十年代耐克公司创建之初,它还是一家规模甚小,随时都有可能倒闭的企业。早期广告侧重于产品的技术优势,因为当时品牌定位在正式体育选手市场。八十年代,耐克产品开始进入寻常百姓家(特别是青少年)。
从1986年的耐克充气鞋垫广告开始,耐克公司不再一味宣传技术性能,而是迎合了刚刚出现的健身运动的变革之风,广告创意是由象征嬉皮士的甲壳......
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关系营销
营销案例
admin
案例概述
马狮百货集团(Marks&Spencer)是英国最大且盈利能力最高的跨国零售集团,《今日管理》(ManagementToday)的总编罗伯特·海勒(RobertHellen)曾评论说:“从没有企业能像马狮百货那样,令顾客供应商及竞争对手都心悦诚服。在英国和美国都难找到一种商品牌子像‘圣米高’如此家喻户晓,备受推崇。”这句话正是对......
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快速反应
营销案例
admin
案例背景
在科学技术日新月异、现代通讯高度发达的信息时代里,市场行情瞬变万千,谁能做到“快速反应”,“领先一步”,谁就能在日趋激烈的市场竞争中稳操胜券。日本、美国的一些企业为实现快速反应,进行了有益的尝试,并逐渐成为在市场竞争中取胜的重要手段。
三管齐下
首先,建立一套能极其迅速地收集、传递情报信息的系统。花王公司的人员可以在元月一日中......
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无中生有
营销案例
admin
案例背景
在台湾食品界,味全、统一、味王是鼎足而立的三张王牌。这三家公司产品种类繁多、质量优良,而且销售网络遍布全岛,因此它们的市场地位和占有率很难有人撼动。
但在最近几年,它们在罐头食品方面却遭到了大成公司强有力的挑战。
大成凭什么?
成功策略
大成公司知名度较低,最近几年能以“黑马”姿态异军突起,令人刮目相看,是因为运用了产品......
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