新手上路:第一次做项目管理,如何避坑?

项目管理

yaoweia



一、项目执行前1. 明确好关键时间节奏
很重要的一点是:领导只会关注关键时间节奏,而这些关键节点一般不会超过5个。
所以在执行前,只需要把关键里程碑拆解出来,如启动时间、招商时间、活动筹备时间、上线时间等,而这些关键里程碑对应的执行细项则交给各项目线的子PM负责拆解,这样PM自己也不会限于筹备的细节中。2. 宁愿场面难看,也要...... 阅读全文
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